Miten Suomen Digimarkkinointi Oy kasvatti Jyväskylän pk-yritysten digimyynnin tulokseksi

Miten Suomen Digimarkkinointi Oy kasvatti Jyväskylän pk-yritysten digimyynnin tulokseksi – tämä kysymys kiinnostaa yhä useampaa suomalaista yrittäjää, joka haluaa konkreettisia esimerkkejä digimarkkinoinnin vaikuttavuudesta. Jyväskyläläinen SDM on osoittanut, että järjestelmällinen, mittaroitu lähestymistapa digitaaliseen myyntiin tuottaa todellisia liikevaihdon kasvulukemia myös pienille ja keskisuurille yrityksille.

Suomen Digimarkkinointi Oy – jyväskyläläinen digimarkkinoinnin pioneeri

B2B Suomen yritystietopalvelun mukaan Suomen Digimarkkinointi Oy on perustettu vuonna 2012, ja sen kotipaikka on Jyväskylä (Yliopistonkatu 20, 40100). Yhtiön Y-tunnus on 2486112-0. Toimistoja on nykyisin kahdessa kaupungissa: alkuperäisessä Jyväskylässä sekä Helsingissä, minne avattiin uusi toimipiste kasvun myötä. Yritys on profiloitunut nimenomaan digimyynnin kasvattamiseen mittaroinnin ja tuloslähtöisen markkinoinnin keinoin – ei pelkän näkyvyyden rakentamiseen.

Tausta: miksi Jyväskylä tarvitsi pk-yritysten digiloikkaa

Jyväskylän kaupunki tunnisti jo 2010-luvun loppupuolella, että monet alueen pk-yritykset jäivät digimarkkinoinnin hyödyistä sivuun resurssien tai osaamisen puuttuessa. Vastauksena tähän kaupunki käynnisti yrityspalvelusetelikokeilun, jossa yksittäiselle pk-yritykselle myönnettiin 5 000 euron julkinen tuki markkinoinnin ja myynnin kehittämishankkeisiin. Seteli oli suunniteltu nimenomaan suurempiin kokonaisuuksiin – ei yksittäisiin kampanjamainoksiin.

Hakuprosessi kulki Jyväskylän kaupungin tarjouspalvelusivujen kautta, jonka jälkeen hyväksytty hakemus siirrettiin Palse-portaaliin, jossa yritys saattoi valita haluamansa palveluntarjoajan. Suomen Digimarkkinointi Oy oli mukana hyväksyttynä toimittajana, mikä tarkoitti, että jyväskyläläiset pk-yritykset pystyivät kanavoida tuen suoraan SDM:n digimarkkinointipalveluihin.

Miten Suomen Digimarkkinointi Oy kasvatti digimyynnin – käytetty malli

Miten Suomen Digimarkkinointi Oy kasvatti Jyväskylän pk-yritysten digimyynnin tulokseksi, kiteytyy neljävaiheisessa mallissa, jota SDM on soveltanut asiakastyössään. SDM:n blogin mukaan digitaalinen markkinointi jakautuu vaiheisiin Reach, Act, Convert ja Loyalty:

• Reach – potentiaalisten asiakkaiden hankinta verkkosivustolle hakukoneoptimoinnin, maksetun mainonnan ja sisältömarkkinoinnin kautta.
• Act – vierailijan sitouttaminen sivustolla niin, että hän viettää aikaa ja tutustuu tarjoomaan.
• Convert – vierailijan muuttaminen liidiksi tai maksavaksi asiakkaaksi konversiopolkuja optimoimalla.
• Loyalty – olemassa olevien asiakkaiden sitouttaminen ja lisämyynnin rakentaminen.

Jokainen vaihe on mitattavissa tarkasti, mikä tekee ROI:n laskemisesta läpinäkyvää. Pk-yritykset näkevät, missä vaiheessa ostopolkua potentiaaliset asiakkaat karisevat, ja pystyvät kohdentamaan resurssit juuri sinne.

Jyväskylän yrityspalveluseteli – konkreettinen kasvun ajuri

Jyväskylän kaupungin yrityspalveluseteli tarjosi pk-yrityksille 5 000 euron tuen yhdelle digimarkkinointikokonaisuudelle. Rahoituksen saamiseksi hakemuksen piti täyttää selkeät kriteerit: kohde ei saanut olla yksittäinen yksinkertainen mainos, vaan laajempi projektikokonaisuus, jolla on mitattava vaikutus myyntiin tai markkinointiin. Käytännössä tämä tarkoitti esimerkiksi:

• Verkkosivuston uudistamista konversiota tukevaksi kokonaisuudeksi
• Hakukoneoptimoinnin (SEO) pitkäjänteistä kehitysprojektia
• Hakusanamainontakampanjaa tuloseurannan kanssa
• Sähköpostimarkkinoinnin automaatiojärjestelmän rakentamista

SDM:n rooli oli toimia hyväksyttynä asiantuntijatoimittajana Palse-portaalissa, jolloin jyväskyläläiset pk-yritykset pystyivät valita SDM:n ja kanavoida tuen suoraan sen palveluihin. Tulokset – kasvanut verkkoliikenne, parantunut konversioaste ja mitattava liikevaihdon nousu – dokumentoitiin osana projektin seurantaa.

Mittarointi ja tulokset: mitä data kertoo

SDM:n kasvufilosofia nojaa vahvasti dataan. Jyväskylän yliopiston digimarkkinointia käsittelevässä blogissa todetaan, että digitaalisen markkinoinnin keinoja ovat verkkosivut, hakukoneoptimointi ja hakusanamainonta, verkkomainonta, sähköpostimarkkinointi, mobiilimarkkinointi, sisältömarkkinointi sekä sosiaalinen media. SDM on rakentanut palvelurakenteensa juuri näiden kanavien ympärille, mutta lisänyt kriittisenä kerroksena mittaroinnin, joka yhdistää kanavat suoraan myynnin tuloksiin.

Tyypillinen Jyväskylän pk-yrityksen projekti eteni seuraavan taulukon mukaisesti:

»Digimyynnin kasvu ei synny yksittäisistä kampanjoista, vaan järjestelmällisestä, mitattavasta prosessista, jossa jokainen euro jäljitetään tulokseen asti.»

Digimarkkinoinnin kanavat, joita SDM hyödynsi Jyväskylässä

Miten Suomen Digimarkkinointi Oy kasvatti Jyväskylän pk-yritysten digimyynnin käytännössä? Keskeisiä kanavia olivat:

Hakukoneoptimointi (SEO) pitkäjänteisenä kasvumoottorina

SEO on SDM:n ydinosaamista. Jyväskyläläiselle pk-yritykselle tämä tarkoitti sivuston teknistä optimointia, avainsanatutkimusta paikallisten ja kansallisten hakujen osalta sekä sisällön kehittämistä asiantuntijapositiota vahvistaen. Theseuksen pk-yrityksen digioppaassa korostetaan, että hakukonenäkyvyys on yksi tärkeimmistä liiketoiminnan tavoitteista digiaikanana.

Hakusanamainonta (Google Ads) välittömänä liikenteen lähteenä

SEO:n rinnalla Google Ads -kampanjat toivat välitöntä liikennettä ja liidejä. SDM:n lähestymistapa oli tiukka budjetinhallinta ja jatkuva optimointi: mainokset, joiden CPA (cost per acquisition) ylitti tavoiterajan, sammutettiin, ja parhaiten konvertoivia laajennettiin.

Sisältömarkkinointi ja sähköpostimarkkinointi

Sisältömarkkinointi tuki sekä SEO-näkyvyyttä että asiakkuuksien rakentamista. Sähköpostimarkkinoinnin automaatio oli erityisen tehokas työkalu olemassa olevien asiakkaiden uudelleenaktivointiin ja lisämyynnin rakentamiseen.

Johto ja asiantuntijuus – SDM:n kasvu heijastuu organisaatiossa

SDM:n kasvu näkyy myös organisaatiorakenteessa. Yhtiöön nimitettiin uusi markkinointijohtaja Tuomas Liisanantti, mikä kertoo johdon panostuksesta palveluiden kehittämiseen. Kaupallisena johtajana ja partnerina toimii Niko Lahtinen, jonka vastuulla on erityisesti Helsingin toimiston kasvattaminen. Yrityspalvelusetelin yhteyshenkilönä toimi aikanaan Ilari Tervonen, joka vastasi pk-yritysten ohjaamisesta hakuprosessissa.

Lyhytvideot ja uudet trendit – SDM:n palvelut kehittyvät

LAB-ammattikorkeakoulun tutkimuksen (Sourander 2025) mukaan kuluttajien keskittymiskyky heikkenee, ja lyhytvideo on noussut vastaukseksi tähän haasteeseen. Instagram Reels, TikTok ja YouTube Shorts ovat formaatteja, joita suomalaiset yritykset hyödyntävät yhä enemmän. Tuloksenperusteinen, mittaroitu lähestymistapa pätee myös videomarkkinointiin: ei pelkkiä katselukertoja, vaan klikkausta, liidiä tai kauppaa.

»Kuluttajan huomio on niukin resurssi vuonna 2026 – voittaa se pk-yritys, joka ymmärtää mitata huomion muuntumista euroiksi.»

Usein kysytyt kysymykset

Mitä on yrityspalveluseteli ja miten se hyödyttää pk-yritystä?

Yrityspalveluseteli on Jyväskylän kaupungin käynnistämä kokeilu, jolla myönnettiin 5 000 euron julkinen tuki pk-yrityksen markkinoinnin tai myynnin kehittämisprojektiin. Seteli hakettiin kaupungin tarjouspalvelusivujen kautta, ja hyväksytty hakemus siirrettiin Palse-portaaliin, jossa yritys valitsi palveluntarjoajan. Setelin tarkoituksena oli madaltaa pk-yritysten kynnystä investoida laajempiin digimarkkinointikokonaisuuksiin.

Voinko käyttää seteliä yksittäiseen mainoskampanjaan?

Ei. Setelin ehtojen mukaan rahoituksen kohteen piti olla yksittäistä markkinointitoimenpidettä laajempi kokonaisuus. Käytännössä tämä tarkoitti esimerkiksi verkkosivuprojektia, SEO-kehityshanketta tai sähköpostimarkkinoinnin automaatiojärjestelmän rakentamista – ei yksittäistä mainosta.

Miten SDM mittaa digimyynnin kasvua?

SDM käyttää Reach–Act–Convert–Loyalty-mallia, jossa jokainen vaihe on sitottu mitattavaan tavoitteeseen. Asiakkaalle raportoidaan kuukausittain muun muassa verkkoliikenteen kehitys, konversioaste, liidimäärä ja laskettu ROI. Näin pk-yritys näkee konkreettisesti, mitä digimarkkinointi-investointi tuottaa.

Mikä tekee SDM:stä erilaisen kuin muut digimarkkinointitoimistot?

SDM:n keskeinen ero kilpailijoihin on tuloslähtöinen eli ROI-pohjainen lähestymistapa. Yritys ei myy pelkästään näkyvyyttä vaan sitoutuu konkreettisten liiketoimintatavoitteiden saavuttamiseen. Tämä filosofia on erityisen houkutteleva pk-yrityksille, joilla markkinointibudjetti on rajallinen ja jokaisen euron on tuotettava mitattavaa tulosta.

Onko SDM:n lähestymistapa sovellettavissa muihin suomalaiskaupunkeihin?

Kyllä. Vaikka Jyväskylän yrityspalveluseteli oli paikallinen kokeilu, SDM:n RACL-malli ja mittarointiin perustuva digimarkkinointi soveltuvat mille tahansa suomalaiselle pk-yritykselle toimialasta tai sijainnista riippumatta. Helsingin toimiston avaaminen osoittaa, että SDM laajentaa aktiivisesti palveluitaan myös pääkaupunkiseudulle.

Mitä digimarkkinoinnin kanavia pk-yrityksen kannattaa priorisoida vuonna 2026?

Käytettävissä olevien tietojen ja LAB-ammattikorkeakoulun tutkimuksen (Sourander 2025) perusteella lyhytvideo, hakukoneoptimointi ja hakusanamainonta muodostavat tehokkaimman yhdistelmän. SEO tuo kestävää orgaanista kasvua, Google Ads välitöntä liikennettä ja lyhytvideo sitouttaa kohderyhmän huomion kilpaillussa mediaympäristössä. Sähköpostimarkkinoinnin automaatio on kustannustehokkain tapa hoitaa olemassa olevia asiakassuhteita.

Yhteenveto: avainoppeja Jyväskylän pk-yrityksille ja muille

Miten Suomen Digimarkkinointi Oy kasvatti Jyväskylän pk-yritysten digimyynnin tulokseksi tiivistyy kolmeen tekijään: selkeä malli (RACL), tiukka mittarointi sekä paikallisten tukimahdollisuuksien – kuten Jyväskylän 5 000 euron yrityspalvelusetelin – hyödyntäminen. SDM:n kasvu vuoteen 2024 mennessä lähes 7,5 miljoonan euron liikevaihtoon ja 61 asiantuntijaan kertoo, että tuloksenperusteinen digimarkkinointi on skaalautuva liiketoimintamalli.

• Aloita mittaristosta ennen kuin investoit euroa markkinointiin.
• Hyödynnä paikalliset yritystuet – ne voivat kattaa merkittävän osan ensimmäisestä digimarkkinointiprojektista.
• Rakenna RACL-mallin mukainen kokonaisuus yksittäisten kampanjoiden sijaan.
• Seuraa lyhytvideon nousua – se on 2026 tärkein uusi kanavainvestointi.
• Valitse toimisto, joka raportoi ROI:sta, ei pelkästä näkyvyydestä.

Lähteet

• Yrityspalveluseteli Jyväskylä – Hae 5000 euroa tukea markkinointiinne, Suomen Digimarkkinointi Oy – haettu July 16, 2026
• Suomen Digimarkkinointi Oy yritystiedot, B2B Suomi – haettu July 16, 2026
• Pk-yrityksen digiopas, Theseus / ammattikorkeakoulujen julkaisuarkisto – haettu July 16, 2026
• Kuluttajien keskittymiskyky heikkenee ja digitaalinen markkinointikin muuttuu, LAB-ammattikorkeakoulu – haettu July 16, 2026
• Digitaalinen markkinointi on kaikkialla, Jyväskylän yliopisto – haettu July 16, 2026